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質(zhì)量報(bào)告

Quality report


產(chǎn)品質(zhì)量決定了產(chǎn)品的生命力,同時(shí)也決定了公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。所以要使一個(gè)公司的產(chǎn)品有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅要有較強(qiáng)的品控意識(shí),還要有一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程和團(tuán)體的努力。

我公司十分重視產(chǎn)品質(zhì)量的管理,在對(duì)所有產(chǎn)品質(zhì)量的控制上堅(jiān)持向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊,從立項(xiàng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)全過(guò)程均循質(zhì)量第一顧客至上的方針,嚴(yán)格以IS09001國(guó)際管理體系、IS014000環(huán)境質(zhì)量管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系ISO10012-2003計(jì)量檢測(cè)體系為標(biāo)準(zhǔn),大力推行6S管理,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量職責(zé),深化質(zhì)量管理,從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、來(lái)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、售后服務(wù)、質(zhì)量信息反饋,形成一個(gè)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的管理體系。

并成立了質(zhì)量控制部門,高薪聘請(qǐng)了質(zhì)量工程師,參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品,不包裝,不入庫(kù),更不允許流入市場(chǎng)。

2015年初,公司為進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì),投資20萬(wàn)元購(gòu)置EIP信息化管理系統(tǒng)并開(kāi)展企業(yè)全員質(zhì)量管理活動(dòng)形成了全員參與相互監(jiān)督的自主管理保障體系,以質(zhì)量第一為目標(biāo),將全體員工集結(jié)到質(zhì)量第一的思想中來(lái)。

由于我公司在高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的質(zhì)量管理下所生產(chǎn)的的產(chǎn)品年年通過(guò)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督的抽查和普查,被確定為質(zhì)量合格產(chǎn)品,并連年被市縣授予重合同、守信用先進(jìn)單位和消費(fèi)者滿意單位。

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